Modern Trade ภัยเงียบที่คืบคลานเข้าทำลายธุรกิจ ...

[Sweet Chin Music]

เสร็จแล้วครับ บทความนี้ใช้เวลาเขียนประมาณ 3 วัน เหตุที่ใช้เวลานาน
เพราะต้องทำงานควบคู่กันไปด้วยครับ ก็ลองอ่านกันดูเล่นๆ อาจได้แง่
คิดอะไรบางอย่างครับ แต่ถ้า Webmaster เห็นว่าไม่มีสาระและไม่เกี่ยวข้อง
ก็ลบออกได้เลยครับ แค่อย่าแชร์ความรู้ให้เพื่อนๆเท่านั้น

Modern Trade ภัยเงียบที่คืบคลานเข้าทำลายธุรกิจ
ปัจจุบัน ระบบเศรษฐกิจของไทยกำลังอยู่ในเงื้อมือคนต่างชาติอย่างไม่รู้ตัว ธุรกิจรายย่อยค่อยๆถูกทำลาย การประกอบอาชีพแบบเศรษฐกิจพอเพียงด้วยการพึ่งพาตัวเองกำลังจะหมดไป ทุกวันนี้ท่านเคยถามตัวเองไหมว่าเดือนหนึ่งเข้าแม็คโคร คาร์ฟูร์ โลตัส หรือบิ๊กซี เดือนละกี่ครั้ง ท่านซื้อของจากร้านชำใกล้บ้านหลังหลังสุดเมื่อไหร่ แล้วท่านรู้ไหมว่า การซื้อสินค้าในห้างเหล่านั้น ใครได้? ใครเสีย?

ระบบการจัดจำหน่ายสินค้าสู่มือผู้บริโภคแบ่งเป็นประเภทใหญ่ได้ 3 ประเภท ได้แก่
1.Traditional Trade หรือ ช่องทางกระจายสินค้าแบบการตลาดดั้งเดิม คือ จากผู้ผลิตไปยังยี่ปั๊ว ซาปั๊ว และร้านค้าโชว์ห่วย ซึ่งการจัดการในร้านค้า ไม่ค่อยเป็นระบบ เป็นการขายในรูปแบบเดิมๆ ที่ถ่ายทอดจากรุ่นสู่รุ่น ระบบนี้มีข้อดีคือ มีการกระจายรายได้ สร้างงานในชุมชน มีการเกื้อหนุนการแบบ อัฐยายซื้อขนมยาย ทำให้มีเงินหมุนเวียนอยู่ในท้องถิ่นค่อนข้างมาก ข้อเสียคือ ไม่มีการแข่งขันในรูปแบบของบริการ ไม่เกิดการพัฒนาในระบบการจัดจำหน่าย การจัดวางสินค้าไม่เป็นระเบียบ ผู้ซื้อมักไม่สามารถหยิบจับสินค้าได้โดยตรง มักไม่ป้ายราคาบอก ไม่มีโปรโมชั่น ไม่มีของแถม มีประเภทของสินค้าค่อนข้างจำกัด และในบางกรณีมีการผูกขาด เช่น ร้านขายรองเท้าแห่งเดียวในหมู่บ้าน ร้านขายจักรยาน และร้านขายชุดนักเรียน เป็นต้น ระบบนี้อาจไม่ใช่ระบบการค้าที่ดีที่สุด แต่เป็นระบบที่มีการสร้างงานสร้างรายได้ กระจายรายได้ และทำให้คนท้องถิ่นสามารถเป็นเจ้าของธุรกิจได้ไม่ยากเย็นนัก เพียงแต่ต้องมีมาตราการการควบคุมการค้า ไม่ให้เกิดการผูกขาดในท้องถิ่น ระบบการค้านี้ยังคงอยู่จำนวนมากในต่างจังหวัด และค่อยๆเลือนหายไปจากในเมือง แต่ในปัจจุบันกำลังถูกรุกหนักจากธุรกิจแบบ Modern Trade และคาดว่าระบบการค้าแบบนี้ไม่เกิน 10 ปีข้างหน้า อาจหายไปจากระบบการขายของเมืองไทย หากไม่ได้รับการปกป้องจากมาตราการของรัฐ ในต่างประเทศในหลายๆประเทศ ได้ให้ความสำคัญกับธุรกิจประเภทนี้ พยายามที่จะรักษาการค้าแบบดั่งเดิมไว้ โดยการสนับสนุนของภาครัฐ เช่น ออกเงินกู้ให้ปรับปรุงร้านค้า มีเจ้าหน้าที่รัฐคอยให้คำปรึกษาและแนะนำการปรับเปลี่ยนรูปแบบการจัดจำหน่าย แพ็คเก็จ การจัดชั้นวาง การจัดร้าน การติดป้ายราคา อาทิเช่น ประเทศญี่ปุ่น ซึ่งสามารถเปลี่ยนโฉมของการค้าแบบ Traditional Trade ให้สามารถปรับตัวเข้ากับสังคมยุคใหม่ และสามารถแข่งขันได้กับ Modern trade ในแบบยั่งยืน

2.Modern Trade หรือ ช่องทางกระจายสินค้าแบบการตลาดสมัยใหม่ คือ จากผู้ผลิตไปยังศูนย์กระจายสินค้า (Distribution Center) และร้านค้าสมัยใหม่ประเภทต่างๆ อาทิเช่น คอนวิเนี่ยนสโตร์อย่างเซเว่นอีเลเว่น หรือซุปเปอร์มาร์เก็ต ในห้างสรรพสินค้าต่างๆ ซึ่งมีการจัดการในร้านค้าอย่างเป็นระบบ ซึ่งธุระกิจประเภทนี้เป็นผลมาจากการค้าเสรี ที่รัฐเปิดโอกาสให้ต่างเข้าลงทุน อาทิ เช่น โลตัส คาร์ฟูร์ บิ๊กซี และแม็คโคร เป็นต้น ธุรกิจประเภทนี้กำลังเติบโตเป็นอย่างมากในประเทศไทย อันเป็นผลมาจากการเปิดการค้าเสรีในโลกปัจจุบัน และนโยบายการส่งเสริมการลงทุนจากรัฐบาล ถ้ามองในแง่ของผู้บริโภคย่อมมีผลดีมากมาย อาทิ เช่น ได้ซื้อสินค้าปลีกในราคาต่ำกว่าท้องตลาด มีสินค้าหลากหลายให้เลือกไม่ต้องเดินทางไปหลายๆที่ในการซื้อสินค้าหลายชนิด เป็นสถานที่พักผ่อนและนัดพบ เป็นต้น แต่ข้อเสียที่ไม่อาจประเมินค่าได้ มีรายละเอียดดังต่อไปนี้

- เป็นการทำลายอาชีพค้าปลีกในท้องถิ่น ธุรกิจรายย่อยจำนวนมากในท้องถิ่นอาจต้องปิดตัวลงหรือลดยอดขายลง ทำให้ไม่เกิดการหมุนเวียนรายได้ในท้องถิ่น อาทิเช่น ร้านชำหรือร้านโชว์ห่วย, ร้านรองเท้า, ร้านอาหาร, ร้านเสื้อผ้า, ร้านเทปซีดี, ร้านขายเครื่องเขียน, ร้านขายจักรยาน ร้านขายหนังสือ และร้านขายเครื่องใช้ไฟฟ้า เป็นต้น

- ลดการสร้างงานสร้างรายได้ในท้องถิ่น การเป็นเจ้าของกิจการในท้องถิ่น ทำให้คนไทยสามารถมีธุรกิจของตนเองได้ ไม่ต้องเป็นลูกจ้าง ไม่ต้องเสี่ยงกับการตกงาน ไม่ต้องเดินหน้าไปหางานในต่างถิ่น เจ้าของธุรกิจสามารถสร้างฐานะ การใช้จ่ายในท้องถิ่นยิ่งมากเท่าใด ก็ยิ่งทำให้เงินหมุนเวียนมากเท่านั้น เป็นธุรกิจแบบพึ่งพาตนเองที่ไม่ต้องอาศัยการลงทุนจากต่างชาติ หากแต่ถ้าธุรกิจ Modern Trade เข้าครอบงำเมื่อไหร่ การสร้างงานและสร้างรายได้จะค่อยๆลดลงไป สุดท้ายทุกคนต่างก็เปลี่ยนทิศทางด้วยการมุ่งเน้นลงทุนในห้างสรรพสินค้าเหล่า นั้น ด้วยราคาค่าเช่าที่มหาโหด จึงจำเป็นที่ต้องขายสินค้าในราคาที่แพงขึ้น และกำไรส่วนใหญ่ก็จะหมดเปลืองไปกับค่าเช่าสถานที่ หากรายได้ไม่สามารถทำกำไรได้มากพอก็ต้องขาดทุนและเลิกกิจการไปในที่สุด

- เสียดุลการค้าระหว่างประเทศ แม้ว่าในระยะสั้นเราอาจได้เงินลงทุนจากต่างชาติอย่างมากในเปิดธุรกิจ Modern Trade ในประเทศ แต่ผลกำไรทั้งหมดของบริษัทเหล่านี้ จะถูกส่งกลับประเทศทั้งหมด ไม่มีธุระกิจใดที่ลงทุนแล้วจะหวังเพียงเพื่อช่วยเหลือสังคม ทุกกิจการย่อมต้องมีเป้าหมายคือทำกำไรสูงสุด

- สร้างนิสัยการใช้จ่ายแบบบริโภคนิยมให้กับคนในประเทศ เนื่องการโฆษณาประชาสัมพันธ์สินค้าจากทีวี ใบปิดโฆษณา และเอกสารต่างๆที่ส่งถึงมือผู้บริโภค ล้วนเป็นเทคนิคในการเร่งให้คนมาใช้จ่ายเงินในสินค้าที่เกินความจำเป็น ประเทศที่บริโภคนิยมจัดมักล้มละลายทางเศรษฐกิจ ทำให้ประชาชนขาดการออม ไม่มีวินัยการใช้เงิน ฟุ่งเฟื้อ และการเป็นหนี้เสียในที่สุด(NPL=Non Performance Loan ซึ่งแปลว่า หนี้ที่ไม่ก่อให้เกิดรายได้) ตัวอย่างเกิดขึ้นแล้วในหลายประเทศ และขณะนี้กำลังรุกลามหนังในสหรัฐอเมริกา อันเนื่องมาจากนโยบายกระตุ้นให้คนออกมาใช้เงินของภาครัฐ รวมทั้งกำลังเป็นแนวโน้มของคนวัยทำงานในประเทศของเรา

- บริษัทข้ามชาติเป็นผู้ควบคุมราคาสินค้าในประเทศ จนรัฐไม่สามารถควบคุมสินค้าต่างๆได้ เนื่องจากผู้ผลิตทุกรายต่างมุ่งเน้นการส่งขายสินค้าให้กับผู้ประกอบการ Modern trade ภายใต้เงื่อนไขราคาที่ผู้จัดจำหน่ายเป็นคนควบคุม รัฐสามารถทำได้เพียงการขอความร่วมมือเท่านั้น


3.Direct Marketing หรือ ช่องทางการกระจายสินค้าแบบการตลาดทางตรง คือไม่ผ่าน ตัวแทนการจำหน่ายซึ่งมีเครื่องมือหลายเครื่องมือ เช่น การขายตรงโดยพนักงานขาย(Direct self) การใช้จดหมายทางตรง (Direct mail) การขายโดยใช้โทรศัพท์ (Tele-marketing) หรือการขายทางอินเตอร์เน็ต ระบบการขายตรงนี้ เป็นระบบการค้าใหม่ที่พึ่งมีมาไม่นาน เป็นการเข้าถึงผู้บริโภคโดยตรง โดยใช้สื่อต่างๆเป็นตัวแทน เช่น พนักงานขายตรง อินเตอร์เน็ท โทรทัศน์ ข้อความทางโทรศัพท์(Message) และจดหมายเป็นต้น มีข้อดีคือสามารถลดต้นทุนในการโฆษณา เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้มากขึ้น ไม่ต้องทำสต็อก และกระจายรายได้สู่พนักงานขาย ทำให้ผู้ขายรู้สึกมีส่วนในร่วมในการขาย ตัวอย่างธุรกิจนี้ได้แก่ แอมเวย์, มิสทีน, Giffarin, ประกันชีวิต บัตรเครดิตต่างๆ และTV Direct เป็นต้น ธุรกิจนี้ได้รับการยอมรับอย่างแพร่หลาย เนื่องจากทำรายได้ให้ผู้ขายอย่างเป็นกอบเป็นกำและใช้เงินทุนต่ำในการทำ ธุรกิจ บางธุรกิจไม่ต้องใช้เงินทุนเลยแม้แต่บาทเดียว ขึ้นอยู่กับความสามารถของผู้ขายเองว่าสามารถที่จะจูงใจผู้ซื้อได้เพียงใด แต่ข้อเสียของธุรกิจนี้ คือมักมีการโน้มน้าวจูงใจผู้ซื้อด้วยการโอ้อวดสินค้าเกินคุณภาพจริง เนื่องจากเป็นการซื้อขายตรง การควบคุมการอวดคุณภาพเกินจริงจึงทำได้ยาก ตรวจจับได้ยาก และในหลายธุรกิจได้นำการนำเนินธุรกิจแบบลูกโซ่ออกมาใช้ ซึ่งเป็นสิ่งที่ผิดกฏหมาย แต่หลายธุรกิจก็ยังกำกึ่งว่าผิดกฏหมายหรือไม่ ทำให้รัฐไม่สามารถเข้าไปจับกุมได้ ลักษณะการขายตรงแบบนี้มักมีธุรกิจแฝงที่หลอกลวงประชาชนปะปนเข้ามาด้วยเสมอ โดยมีการถูกจับกุมเป็นระยะ แต่ผู้ประการเหล่านี้ก็มักจะกลับมาทำธุรกิจแบบเดิมอยู่เสมอ เนื่องจากโทษของกฏหมายที่เบาเกินไป ไม่ทันต่อยุคสมัย ธุรกิจหลอกลวงประเภทนี้มักมาในรูปแบบการขายตรงที่ให้ผลประโยชน์ตอบแทนสูง เน้นการเพิ่มสมาชิก มีค่าสมัครแรกเข้าค่อนข้างสูง เน้นคุณภาพสินค้าสูงเกินกว่าความเป็นจริง และเน้นผลตอบแทนมากกว่าตัวสินค้า บางแห่งมีการตอบแทนด้วยการส่งไปเที่ยวต่างประเทศ มีการอบรมการขายจากนักพูดที่โน้มน้าวจิตใจเก่ง

by vairai2001

http://www.thekop.in.th/modules.php?nam ... 495#746495

[Sweet Chin Music]

ขอเรียงลำดับความอันตราย ในความคิดผมนะครับ

อันดับหนึ่ง ผมให้พวก "คอนวิเนี่ยนสโตร์" (7-11, Lotus Express, Tops, Family Mart)

ส่วนรองลงมาได้แก่ "ซุปเปอร์สโตร์" (BIG C, LOTUS, Carrefour)

เหตุที่ผมให้พวกธุรกิจ 7-11 อันตรายมากก็เพราะว่า ธุรกิจแบบนี้มันฝั่งเข้าไปในหัวของเราๆท่านๆแล้วยังไงครับ เช่นเวลาที่เราหิว ก็เดินไปซื้อของ, ของเล็กๆน้อยๆขาดก็ไป, อยากกินขนม เหล้า เบียร์ ก็ไปซื่อที่นี้กันไปหมดแล้ว คือคิดออกเป็นตัวเลือกแรกๆเลย ยิ่งของที่เห็นอยู่บนชั่น มันไม่ได้วางง่ายๆด้วย เพราะต้องซื้อที่เข้าไปวาง ยิ่งที่อยู่ในระดับสายตาแล้ว ยิ่งแพงเข้าไปใหญ่ ...

ได้ยินเค้าเล่ามา พวกธุรกิจ 7-11 เลวมาก ที่มาโฆษณาขายฝันให้ประชาชนเป็นเจ้าของร้าน 7-11 ด้วยเงื้อนไขที่เยอะแยะ บีบบังคับมากมาย เช่นต้องขายให้ได้ยอดตามที่กำหนด รับผิดชอบค่าเช่าพื้นที่เอง ยังไม่รวมเช่าตรา 7-11 อีก บางร้านอาจจะขายได้ดี เจ้าของ7-11 ก็เริ่มวิธีการเลวๆจัดตั้งเปิดร้านแข่งกับ ประชาชนที่โดนหลอกขายฝันคนนั้นเลย เปิดร้านเดียวไม่พอ ไปเปิดหลายๆร้านในย่านนั้น ทำให้เจ้าของที่เป็นประชาชนโดนหลอกขายฝัน ประสบภาวะขาดทุน ต้องขายร้านคืนให้กับ 7-11 เลวมากครับ วิธีการแบบนี้

จริงๆแล้ว ถ้าจะทำกันจริงๆก็ต้องปลุกจิตสำนึกครับ ว่าหาทางเลี่ยงเข้า 7-11 ให้น้อยมากที่สุด โดยเน้นไปร้านอาหารตามสั่งบ้าง ข้ามต้มรอบดึกบ้างอะไรพวกนี้ แต่ยากมากส์

อีกเรื่องหนึ่งคือการสร้างนิสัยไม่ดีในการช็อปปิ้งให้คนไทย แต่ขอพูดรวมกับข้างล่างละกัน

-------------------------------------------------------------------------------------

ส่วนธุรกิจอย่าง "ซุปเปอร์สโตร์" อย่างแรกเลยปฏิเสธไม่ได้หรอกครับว่า โชว์ห่วยก็ซื้อของจากร้านพวกนี้ไปขายกันนี่ละ และพวกนี้ละตัวดีเลย ต้องขอชมจริงๆว่าพวกนี้วางแผนเก่งมากๆครับ คือการบีบราคาสินค้าบริโภคให้ถูก (ซึ่งก็ถูกจริงๆ) ก็คือไม่เน้นกำไรในส่วนนี้มาก แต่ไปเน้นกำไรในส่วนอื่นแทนเช่น เปิดพื้นที่ภายในห้างในร้านต่างๆเช่า แล้วเก็บค่าเช่า กับสินค้าอื่นที่ทางห้างอาจจะเอามาตั้งเอง เช่นเฟอร์นิเจอร์ เครื่องใช้ เสื้อผ้า เครื่องตกแต่งบ้าน สินค้าเล็กทรอนิกส์ต่างๆ จะเห็นได้ว่าสินค้าเหล่านี้ไม่ได้ถูกตามสินค้าบริโภคไปด้วย ทางห้างก็จะมีกำไรหลักๆอย่างที่ว่านี่ละ มากลบส่วนสินค้าบริโภคที่ถูกๆ

แต่สิ่งที่น่ากลัวมากๆคือการสร้างนิสัยเสียในการช็อปปิ้ง ให้กับคนที่ไปช็อป โดนทำให้ตัวคนเข้าไปช็อปรู้สึกดี ไม่รู้สึกเสียดายกับเงินที่เสียไป เช่นมีการกำหนดยอดช็อปให้ถึงราคาระดับหนึ่ง แล้วจะได้บัตรลด ของแถมอะไรก็ว่าไป เพราะแบบนี้ทำให้คนที่เข้าไปซื้อของ อยากได้รางวัลตามที่เค้าตั้งเป้าไว้ ทำให้ยอดขาย-กำไรเพิ่มขึ้น เช่น ห้างหนึ่งอาจจะตั้งยอดการช็อปไว้ที่ 600 บาท จะได้บัตรลด 30 บาท เป็นต้น ทำให้บางคนที่ปกติจะช็อปครั้งหนึ่งประมาณ 300-500 อาจจะต้องเพิ่มยอม ซื้อของเพิ่มขึ้นเพื่อให้เกิน 600 ตามยอดที่เค้าตั้งไว้ให้

แถมไอ้บัตรลด 30 บาทนี่ใช่ว่าจะดีจริง เพราะมันอาจจะมีเงื่อนไขตัวเล็กเพิ่มขึ้นมาอีก เช่น

1. ต้องซื้อ 100 บาทขึ้นไป ถึงจะใช้บัตรลดนี้ได้
2. มีกำหนดเวลาหมดอายุในเวลาที่สั้น ทำให้เป็นการบังคับคนให้กลับมาช็อปอีกครั้ง

เหล่านี้เป็นต้น...

พอเป็นเช่นนี้บ่อยๆ มากๆแล้ว (บีบให้ผู้บริโภคช็อปปิ้ง ทีเดียวราคาสูงๆ ) ก็จะทำให้ผู้บริโภคจะเกิดความรู้สึกว่าการช็อปครั้งหนึ่งราคา 600 บาทขึ้นไป ไม่ใช่เรื่องที่ร้าย ทั้งๆที่ตอนแรกๆอาจจะชอบไม่ถึง 600 แต่โดนของพวกนี้เข้าไปเยอะทำให้เกิดความเคยชินในการช็อปครับ เลือกๆๆ โยนๆๆๆ แป๊ปเดียว ทะลุพันกว่าไปแล้ว ยิ่งมีครอบครัว มีลูก การช็อปครั้งหนึ่ง ทะลุ 1000 ไม่ใช่เรื่องเกินไปเลย ...



กลับมาที่ 7-11 หลักการบีบบังคับ โน้มน้าวใจให้คนเข้า 7-11 ก็คล้ายๆกับข้างบนครับ เห็นได้ง่ายๆชัดๆก็คือ ซื้อครบ40 บาท แลกแสตมป์ 1 ดวงนี่ละ สะสมให้ครบยอด จะได้ของที่เค้ากำหนดไว้ ซึ่งเป็นการบีบบังคับให้คนเข้าไปซื้อของเกินจำเป็นมากๆ เรียกได้ว่า เอะอะ อะไรก็ 7-11, 7-11, 7-11 บ่อยๆมากๆ เพื่อจะได้แลกแสตมป์ครบ เอาไปแลกของตามที่ต้องการได้ ส่วนเรื่องการสร้างนิสัยเสียในการช็อปปิ้งนี่มาแนวเดียวกันเลยครับ คือหลอกล่อให้คนซื้อของยอดทุกๆ 40 ทบขึ้นไปเรื่อยๆ เช่น 40 80 120 160 200 และพนักงานนี่ละตัวดีเลย บอกว่าขาดอีก เท่านั้น เท่านี้ จะครบยอดนะ ซื้อของเพิ่มไหม แลกเสตมป์มูลค่า 1 บาท ได้ตั้ง 1 ดวงนะ (แต่โทษไม่ได้ครับ เข้าใจว่าเป็นนโยบายบริษัท) ทำให้ 7-11 ฝั่งเข้าไปในหัวมากขึ้น เวลาหมดโปรโมชั่นแล้ว คำว่า 7-11 มันก็ฝั่งอยู่ในหัวนี้ละ

นี่ละครับ ความเลวร้ายของระบบทุนนิยมสามานย์ ที่มันครองงำคนไทยจนเสพติดไปแล้ว

[Vargarv]

ถ้าเป็นระบบแบบญี่ปุ่น ต้องมีอีกแบบ หรืออาจจะเป็นแบบที่หนึ่ง ผสม
เรียกว่า ย่านการค้า
คนในย่านการค้าก็ใช้ของในย่านการค้านั้นหมด แต่ถ้า มีการส่งออกไปบ้างก็ดี
คือใจผมสนับสนุนแบบนี้น่ะคับ ถ้ามีการส่งออกไปขายนอกย่าน ก็จะมีเงินไหลเข้ามาไงคับ

ส่วนที่ผมจะกล่าวถึงคือธุรกิจเสื้อผ้าในโลตัสที่ได้ยินมาจากปากคนมีประสพการณ์

บ้านผมทำเสื้อ ดังนั้นญาตๆหลายคน เพื่อนในวงการก็เยอะ
อากู๋ทำวัตถุดิบสิ่งทอ เพื่อนอากู๋หลายคนก็ทำสิ่งทอครับ
อากู๋ เค้าเล่าว่าส่วนใหญ่ทำส่งออกแต่หลายคนหลวมตัว หลุดไปรับ งานของ โลตัส บิ๊กซี และ คาร์ฟู
ซึ่งอากู๋ ส่งปกไปขายให้บริษัทเพื่อนเค้าคนนี้ เลย ที่ทำให้โลตัส
ซึ่ง โหดร้าย และ บริษัทพวกนี้ เอาเปรียบ ผู้ผลิตในประเทศอย่างเราๆ มาก
บริหารเก่งแค่ไหน โดน ปัดการจ่ายเงินไปเรื่อยๆ ก็เจ๊งได้เหมือนกันคับ
ซึ่งค่าแรกเข้า 500000 บาท เหมือนเป็นระบบเช่าพื้นที่ ขายได้ถึงจ่ายตังค์
แต่จริงๆ ควรจะให้เราบริหารการขาย แต่ไม่ เค้าจะเป็นคนขาย
และสั่งซื้อจากเรา (เวร) คือเรามีหน้าที่ผลิต ก็ผลิตไป
ซึ่ง ปรกติโลตัส คาร์ฟู บิ๊กซี(อีนี่ตัวดีเครือเซ็นทรัลโคตรโหด) ตกลงกัน 6 เดือน (โคตรนาน)
ถ้าโลตัส role back มะไหร่ เค้าอ้างว่าทำสินค้าเราขายดี
ต้องลดราคาให้ 10%-20% ให้บิลรวมสินค้า ตอนที่เราไปเก็บเงิน
บางทีขายไม่ดี บอกขายไมได้เลย ก็ยังไม่จ่ายเรา
ตอนที่เค้าเล่าให้ผมฟัง ตอน ธันวาปีก่อน โลตัสติดเค้า 10 กว่าล้าน (เสื้อผ้านะ)
ตอนกลางปีที่ผ่านมา ปิดโรงงานไปแล้ว ฮาไหมละ ยังเรียกเงินไม่ได้เลยด้วยนะ
มีรายแรก ก็ต้องมีรายสอง คนในอยากออก คนนอกอยากเข้า Modern Trade สัญญาเค้าต้องอ่านดีดี ถ้าไม่ดีอย่าเข้าไปขายในนั้นเลย

[architeer]

ขอบคุณ คุณ Sweet Chin Music คะที่เขียนบทความดีๆมาแบ่งปัน

[Sweet Chin Music]

แหะๆ คุณarchiteer ครับ อันแรกผมเอามาตามลิงค์นั้นอะครับ

-----------------

ผมว่าปัจจุบันมีการให้ความรู้น้อยมาก เกี่ยวกับการนำของไปขายในห้างฯ นะครับ(ประเภทจริงๆจังๆ)

ซึ่งข้อมูลเหล่านี้ ไม่ค่อยมีการพูดถึงอย่างกว้างขวางท่าไร ซึ่งภาครัฐนั้นละตัวดีเลย

ทั้งๆน่าจะมีหน้าที่ชี้แจงเรื่องนี้ อย่าให้คนตั้งความหวังการเอาของไปขายข้างในมากนัก

[Vargarv]

เพื่อนผมคนนึงเป็น ฝ่าย มาร์เก็ตติ้ง ของ คาร์ฟู สำนักงานใหญ่

ผมก้เคยคิดจะขายเสื้อผ้าให้ Modern Trade พวกนี้ แต่เพื่อนผมเตือนไว้อย่าง "เฮ้ยนาย เครดิต 180 วันนะ"
ผมถอยเลย ครึ่งปีเชียว

"คาร์ฟูเคี่ยวจะตายอย่ามาเลย"

ผมหันหลังให้กับความคิดนี้ ตูว่าตู ส่งออกไป อาหรับเหมือนเดิมดีแล้วแหละ

[หยุมหยิม]

คิดจะทำ 7-11อยู่เหมือนกัน ดูท่าจะไม่ไหวข้อมูลแต่ละอย่างค่อนข้างเป็นลบทั้งภายในภายนอก
ตอนนี้7-11เหมือนตู้เย็นขนาดใหญ่ใกล้บ้านไปแล้วครับ สะดวกกว่าไปห้างสรรพสินค้าอีก

[Sweet Chin Music]

ไอ้พวกมี ไม่หนี แต่ตูจะจ่ายช้า นี่เคยได้ยินมาเหมือนกันนะครับ

แต่ไม่นึกว่ามันจะเอา เครดิต นานขนาดนี้ (ของผม 60 วันก็หรูแล้ว)โหดฉิบพวกนี้ ตังค์จ่ายก็มี แต่ดันยื้ออยู่นั้นละ

ส่วนเรื่อง กุญแจ(SOLO SOLEX)ผมขายพวกกุญแจอยู่ รู้เลยครับ ราคาพวกนี้ห้างกินไปเต็มๆเกือบๆ 50% แนะ ทุเรศมาก กำไรเน้นๆ

[Vargarv]

7-11 ก็เคยเป็น กรณีศึกษา ให้เรียนของ ม.ราม (ไปนั่งฟัง ห้องป.โทของแฟน)
สมมุติเราไปเปิด 7-11 ถ้าเปิดแล้วรุ่ง และใกล้ๆมีตึกว่างๆอยู่ ก็จะมีมาเปิดตาม ซึ่งทาง CP จะส่งมาเปิดเอง
และสมมุติ ยอดขายไปไม่ไหว CP ะจเสนอซื้อ แฟรนชาย คืน ในราคาถูกลงครึ่งนึง
พอซื้อคืนก็เอาไปบริหารเอง ไม่ก็ปิด ทิ้ง (โหกำไรซะ ได้เงินกินเปล่าครึ่งนึงแน่ะ)

ซึ่งกรณีอย่างนี้จะไม่เกิดกับ เจ้าของปั๊มน้ำมัน ปตท ที่เปิด 7-11

สังเกตุ 7-11 บางแห่งมีติดๆ กัน 3-4 ร้าน แล้วอยู่ดีดี ก็มีปิดไป 1 ร้าน 2 ร้าน
แถว สามแยกบางบอนก็มีครับ ตอนแรก ขึ้นมาก่อน 2 ฝั่งถนน ฝั่งละ 1 ร้าน
ต่อมา สองฝั่งถนน ก็มี ฝั่งละ 2 ร้าน แล้วอยู่มาซักพัก ร้านที่เปิดก่อน ทั้งสองฝั่งถนน ก็ปิดไป

พอมาฟังอาจารย์พูด มันเป็นเยี่ยงนี้นี่เอง

[Anakinta]

7-11 ก็เคยเป็น กรณีศึกษา ให้เรียนของ ม.ราม (ไปนั่งฟัง ห้องป.โทของแฟน)
สมมุติเราไปเปิด 7-11 ถ้าเปิดแล้วรุ่ง และใกล้ๆมีตึกว่างๆอยู่ ก็จะมีมาเปิดตาม ซึ่งทาง CP จะส่งมาเปิดเอง
และสมมุติ ยอดขายไปไม่ไหว CP ะจเสนอซื้อ แฟรนชาย คืน ในราคาถูกลงครึ่งนึง
พอซื้อคืนก็เอาไปบริหารเอง ไม่ก็ปิด ทิ้ง (โหกำไรซะ ได้เงินกินเปล่าครึ่งนึงแน่ะ)

ซึ่งกรณีอย่างนี้จะไม่เกิดกับ เจ้าของปั๊มน้ำมัน ปตท ที่เปิด 7-11

สังเกตุ 7-11 บางแห่งมีติดๆ กัน 3-4 ร้าน แล้วอยู่ดีดี ก็มีปิดไป 1 ร้าน 2 ร้าน
แถว สามแยกบางบอนก็มีครับ ตอนแรก ขึ้นมาก่อน 2 ฝั่งถนน ฝั่งละ 1 ร้าน
ต่อมา สองฝั่งถนน ก็มี ฝั่งละ 2 ร้าน แล้วอยู่มาซักพัก ร้านที่เปิดก่อน ทั้งสองฝั่งถนน ก็ปิดไป

พอมาฟังอาจารย์พูด มันเป็นเยี่ยงนี้นี่เอง

ปัจจุบันก็เป็นค่ะ ยังใช้วิธีนี้อยู่...

[Solidus]

7-11 ก็เคยเป็น กรณีศึกษา ให้เรียนของ ม.ราม (ไปนั่งฟัง ห้องป.โทของแฟน)
สมมุติเราไปเปิด 7-11 ถ้าเปิดแล้วรุ่ง และใกล้ๆมีตึกว่างๆอยู่ ก็จะมีมาเปิดตาม ซึ่งทาง CP จะส่งมาเปิดเอง
และสมมุติ ยอดขายไปไม่ไหว CP ะจเสนอซื้อ แฟรนชาย คืน ในราคาถูกลงครึ่งนึง
พอซื้อคืนก็เอาไปบริหารเอง ไม่ก็ปิด ทิ้ง (โหกำไรซะ ได้เงินกินเปล่าครึ่งนึงแน่ะ)

ซึ่งกรณีอย่างนี้จะไม่เกิดกับ เจ้าของปั๊มน้ำมัน ปตท ที่เปิด 7-11

สังเกตุ 7-11 บางแห่งมีติดๆ กัน 3-4 ร้าน แล้วอยู่ดีดี ก็มีปิดไป 1 ร้าน 2 ร้าน
แถว สามแยกบางบอนก็มีครับ ตอนแรก ขึ้นมาก่อน 2 ฝั่งถนน ฝั่งละ 1 ร้าน
ต่อมา สองฝั่งถนน ก็มี ฝั่งละ 2 ร้าน แล้วอยู่มาซักพัก ร้านที่เปิดก่อน ทั้งสองฝั่งถนน ก็ปิดไป

พอมาฟังอาจารย์พูด มันเป็นเยี่ยงนี้นี่เอง

ซีพีไม่ปล่อยให้รวยคนเดียวหรอก ใครคิดจะเป็นเจ้าของแล้วรวยคนเดียวจะโดนวิธีนี้ พวกที่ให้เช่าหรือเป็นหุ้นส่วนนี่รอดตัวไป

[พรรณชมพู]

7-11 ก็เคยเป็น กรณีศึกษา ให้เรียนของ ม.ราม (ไปนั่งฟัง ห้องป.โทของแฟน)
สมมุติเราไปเปิด 7-11 ถ้าเปิดแล้วรุ่ง และใกล้ๆมีตึกว่างๆอยู่ ก็จะมีมาเปิดตาม ซึ่งทาง CP จะส่งมาเปิดเอง
และสมมุติ ยอดขายไปไม่ไหว CP ะจเสนอซื้อ แฟรนชาย คืน ในราคาถูกลงครึ่งนึง
พอซื้อคืนก็เอาไปบริหารเอง ไม่ก็ปิด ทิ้ง (โหกำไรซะ ได้เงินกินเปล่าครึ่งนึงแน่ะ)

ซึ่งกรณีอย่างนี้จะไม่เกิดกับ เจ้าของปั๊มน้ำมัน ปตท ที่เปิด 7-11

สังเกตุ 7-11 บางแห่งมีติดๆ กัน 3-4 ร้าน แล้วอยู่ดีดี ก็มีปิดไป 1 ร้าน 2 ร้าน
แถว สามแยกบางบอนก็มีครับ ตอนแรก ขึ้นมาก่อน 2 ฝั่งถนน ฝั่งละ 1 ร้าน
ต่อมา สองฝั่งถนน ก็มี ฝั่งละ 2 ร้าน แล้วอยู่มาซักพัก ร้านที่เปิดก่อน ทั้งสองฝั่งถนน ก็ปิดไป

พอมาฟังอาจารย์พูด มันเป็นเยี่ยงนี้นี่เอง

ปัจจุบันก็เป็นค่ะ ยังใช้วิธีนี้อยู่...

เจ้าของเซเว่นคนหนึ่ง ก็เล่าให้ฟังแบบนี้ค่ะ รายนี้ทำเซเว่นในยุคแรกๆ เขาบอกตอนนั้นสัญญามีแผ่นเดียว ทุกวันนี้สัญญาหนากว่ากรมธรรมประกันชีวิตคนทั้งหมู่บ้านรวมกัน

เขาเคยบุกเบิกในพื้นที่ที่ไม่มีใครเชื่อว่าจะมีคนซื้อ แล้วพอรุ่งเรือง ก็โดนบีบให้ขายกลับไป

นี่แหละค่ะ ธุรกิจ เจี๊ยะตับไต เจริญบริโภคคนเดียว

[Solidus]

ไอ้พวกมี ไม่หนี แต่ตูจะจ่ายช้า นี่เคยได้ยินมาเหมือนกันนะครับ

แต่ไม่นึกว่ามันจะเอา เครดิต นานขนาดนี้ (ของผม 60 วันก็หรูแล้ว)โหดฉิบพวกนี้ ตังค์จ่ายก็มี แต่ดันยื้ออยู่นั้นละ

ส่วนเรื่อง กุญแจ(SOLO SOLEX)ผมขายพวกกุญแจอยู่ รู้เลยครับ ราคาพวกนี้ห้างกินไปเต็มๆเกือบๆ 50% แนะ ทุเรศมาก กำไรเน้นๆ

ก็เหมือนพวกอุปกรณ์คอมแหละครับ พวกนี้ฟันกำไรซะ

[Solidus]

เห็นเรื่องพวกนี้แล้วพอนึกออกเลยว่าทำไมถึงเห็นยาคูลท์ตามสาวยาคูลท์หรือร้านโชห่วย

[Augustine]

ทุนนิยมสามานย์ การล่าอนานิคมครั้งใหม่

[ปุถุชน]

เรื่องที่เล่ามานี้เป็นความจริงถึง 80 %...!!!
อีก 20 % นั้น ไม่ได้บอกว่า'โกหกพกลม' แต่เล่าไม่ลงลึกถึงแก่นที่แท้จริง.....ฮ่า ฮ่า ฮ่า ฮ่า

[Sweet Chin Music]

เรื่องที่เล่ามานี้เป็นความจริงถึง 80 %...!!!
อีก 20 % นั้น ไม่ได้บอกว่า'โกหกพกลม' แต่เล่าไม่ลงลึกถึงแก่นที่แท้จริง.....ฮ่า ฮ่า ฮ่า ฮ่า

อยากฟังอะครับ รบกวนลุงปุ ไข 20% ที่เหลือให้กระจ่างได้หรือไม่ ...

[Sweet Chin Music]

มาดันกระทู้ รอฟังคนวงในเล่าอะครับ อยากฟัง ไม่รู้ลุงปุ จะเล่าได้รึเปล่า อิอิ

[Red Baron]

ยอดเยี่ยมครับ

อยากให้มีกระทู้แบบนี้มากๆ

[พลังเงียบ]

ขอเสริมครับ พูดถึง CP แล้ว ผมว่าก็คือนายทุนผูกขาด ครบวงจร ดีๆนี่เอง

เกษตรกร ผมว่าน่าจะเข้าใจดี..

นับตั้งแต่ การเลี้ยงไก่ ด้วยโรงปิด....เจ๊งกันระนาว จากเจ้าของมาเป็นลูกจ้างเลี้ยงให้
การเลี้ยงกุ้ง..........................กดราคาซื้อ หรือ กำหนดราคาสูงค้างไว้ แต่ไม่ซื้อ ทำลายราคาตลาด
ข้าว..................................กว้านซื้อที่ จ้างชาวนามาปลูกแทน
อาหารสัตว์...........................กดราคาไว้ ดึงของนอก มาทุบราคาซ้ำ
ปศุสัตว์อื่นๆ..........................ต้องซื้อพันธุ์ จาก CP ไม่งั้นไม่รับซื้อ
เฮ้อ นายทุนใหญ่

ทุกวันนี้...ผมพยายามอุดหนุน ตลาดนัดส่วนใหญ่ เพราะ เริ่มมีมากขึ้น...สังเกตุดูซิครับ (บรรทัดนี้...บ่นครับ 555)

[Vargarv]

อย่าว่าอย่างนั้นอย่างนี้เลยคับ

ไก่ต้ม ไก่ย่างตลาดนัด ก็ไก่ CP คับ
ยากที่เค้าจะไปซื้อไก่เลี้ยง
เพื่อนผมคนนึงเลี้ยงไก่ ก็ขายต่อไปให้ซีพี เพราะเค้ารับเยอะ แล้วCP ก็เอาไปคัดอีกที

ยกเว้น ถ้ากินแบบ ขนมปังปิ๊บ กะปิ หรือพวก ผักตามตลาด นี่ไม่ CP แน่ๆ

ย่านการค้าที่ผมอยู่ ย่านการค้านครเพชรเกษม อยู่ตรง เพชรเกษม 75/1
มี นายกสมาคมค้าปลีกแห่งประเทศไทย อาศัยอยู่ทำธุรกิจอยู่ที่นั่น(ในหมู่บ้านเวลามีงานอะไรเค้าก็เป็น ประธานทุกที)
เค้าต่อสู้เรื่อง โลตัส คาร์ฟู เซเว่นมานาน
เค้าก็บอกว่า ไม่จำเป็นต้อง พึ่งเซเว่น เราก็สามารถเปิด minimart ครบวงจรได้ เช่น Express หรือมีโนฮาวด้านการค้าปลีกก็สามารถทำเองได้
ตัวเค้าเองก็เปิด มินิมาร์ท หน้าถนน ของก็ถูก แต่ไม่มีพวก ไส้กรอกซาลาเปานะ
ผมเคยไปดูโกดังเค้า โหยิ่งกว่า Macro มีทุกอย่างจริงๆ ตั้งแต่สากกระเบือยันเรือรบ แถมทำกะปิ ขายส่งเองด้วย
เค้า จัดการบริหาร สินค้าเอง ด้วยเทคโนโลยี่ที่หามาได้ ไม่ว่าจะเป็ฯ บาร์โค๊ด ระบบ รางเลื่อน เช็คสต๊อกด้วยคอม ซึ่งก็ไม่ต้องใช้สเป็คสูง ไม่ต้องใช้ จอLCD ก็ทำงานได้
เค้าบอกอีกว่า ถ้าให้ โลตัส คาร์ฟู เซเว่นเป็นใหญ่ เราก็ไม่มีทางได้เป็นนายตัวเอง ได้แต่เป็นลูกจ้าง ตลอดชาติ จนลูกจนหลานของเรา
เป็นทาสนายทุนตลอดกาล

[shuu]

ไม่รู้สินะ model ธุรกิจมันเปลี่ยนไป เราจริงๆต้องประบัตัวด้วย พวกระบบ สหกรณ์ที่เคยมี ถ้าพวกผู้บริโภครวมตัวกัน ปันผลยุติธรรม ก็อยู่ได้ไปแล้ว กินกินเอง ใช้กันเองในชุมขมนี่แหละ
แทนที่จะปรับระบบ...ก็ปรับที่พฤติกรรมเราด้วย เราคงไปห้ามพวกมันเปิดไม่ได้
โลตัสไล่แล้วมันก็ทำเป็น Lotus Exp เอาแทน

[Vargarv]

ไม่รู้สินะ model ธุรกิจมันเปลี่ยนไป เราจริงๆต้องประบัตัวด้วย พวกระบบ สหกรณ์ที่เคยมี ถ้าพวกผู้บริโภครวมตัวกัน ปันผลยุติธรรม ก็อยู่ได้ไปแล้ว กินกินเอง ใช้กันเองในชุมขมนี่แหละ
แทนที่จะปรับระบบ...ก็ปรับที่พฤติกรรมเราด้วย เราคงไปห้ามพวกมันเปิดไม่ได้
โลตัสไล่แล้วมันก็ทำเป็น Lotus Exp เอาแทน

อย่างเฮียที่ผมบอกเป็น นายกสมาคมค้าปลีกไทย ที่ต้านโลตัสทุกวันนี้ เค้าก็ศึกษาเทคโนการค้าปลีกด้วยตัวเองนะ
แล้วก็ทำ Supermarket ของเค้าเอง
พวกเรากทำได้ โดย ไปขอ โนฮาวจากเฮียเค้า เฮียเค้าก็หนับหนุน มีของ Provide ให้ด้วย จัดส่งให้ คิดราคาเป็นธรรม
จัด minimart ในชุดชมของตัวเอง ก็เยี่ยมเลย
ไม่มีของหมดอายุแบบ roll Back แบบ ห้างบางห้าง

[ปุถุชน]

เรื่องที่เล่ามานี้เป็นความจริงถึง 80 %...!!!
อีก 20 % นั้น ไม่ได้บอกว่า'โกหกพกลม' แต่เล่าไม่ลงลึกถึงแก่นที่แท้จริง.....ฮ่า ฮ่า ฮ่า ฮ่า

อยากฟังอะครับ รบกวนลุงปุ ไข 20% ที่เหลือให้กระจ่างได้หรือไม่ ...

มาดันกระทู้ รอฟังคนวงในเล่าอะครับ อยากฟัง ไม่รู้ลุงปุ จะเล่าได้รึเปล่า อิอิ

ผมขอผลัดไปก่อน...
จะไม่เข้ามาประมาณหนึ่งสัปดาห์...
ต้นเดือนหน้า ผมจะมาเล่าให้ฟังครับ...

[cameronDZ]

ลุงปุ จะไปดูไบ เหรอครับ






แต่ อืมม กระทู้นี้ค่อนข้างเงียบเชียบ ไม่มีโลนเข้ามาแทะกระทู้สักกะตัว

คาดว่า ไม่รู้เรื่อง ไม่รู้จะตะแบงไปทางไหนดี

ผมว่า เราเปลี่ยนเวบเสรีไทย จากเวบการเมือง เป็นเวบเศรษฐกิจก็ดีนะ

รับรอง ไม่มีโลนมากวน

[Vargarv]

ถนัดเลย เศรษฐกิจ วิเคราะห์ถนัดกว่าการเมือง อีก เพราะ เศรษฐกิจ มันเป็นศาสตร์อย่างนึง (มันจึงเป็น เศรษฐศาสตร์ไงละ)
มันเป็นเหตุผลมากกว่า มีขึ้นมีลง ทำไม ค่าเงินจึงอ่อนจึงแข็ง
น่าจะให้ WM ตั้งอีกห้อง ห้อง เศรษฐศาสตร์ ด้วย

[Anakinta]

จะว่าไป... ธรรมกายก็ใช้วิธีนี้นะ

ใครก็ได้ วิเคราะห์ทีค่ะ

[Vargarv]

มีเรื่องเล่าธรรมกาย กับพ่อผมอยู่เรื่อง เดี๋ยวไว้เล่าให้ฟังตั้งกระทู้เล่าเลย
แต่ขอเรียบเรียงก่อน นานแล้ว

อะไรน้า
พี่ของพ่อ


ตาย



ธรรมกายมาบ้านเอาบุญมาฝาก อะไรเดี๋ยวเรียบเรียงก่อน

[Shelmikedmu]

เห็นด้วยกับเนื้อหานะครับ แต่ว่าทางออกที่เสนอมันดูด้วนๆ ห้วนๆ ซึ่งการเสนอว่าให้บอยคอท
สินค้าและบริการของพวกโมเดอร์นเทรดนั้นไม่น่า จะเป็นการแก้ปัญหาในระยะยาวนะ

แล้วการที่สรุปมาลงที่ทุนสามานย์ ก็ไม่ค่อยเกี่ยวกันเลย เพราะ เรื่องความนิยมในโมเดอร์นเทรด
มันเป็นเรื่องของ "ธรรมชาติของผู้บริโภค" ที่จะวิ่งเข้าหา สินค้าที่ถูกกว่า และบริการที่ดีกว่าใน
ตัวเงินเท่าๆกัน สิ่งที่พูดมาในหัวข้อกระทู้มันเป็นเรื่องของ การเข้าใจในธรรมชาติของผู้บริโภค และ
กลยุทธ์การตลาด ที่จะสร้าง ให้เกิด 4P คือ ความแตกต่างในตัวสินค้า ราคา สถานที่ และโปรโมชั่น
การทำแบบนี้ ถ้าถูกหาว่า เป็นเรื่องของทุนสามานย์ มันออกจะไม่แฟร์

ถ้าอยากจะเปิดประเด็นเรื่องทุนสามานย์ น่าจะพูดถึงเรื่องของการเปิดเสรี ของห้างพวกนี้มากกว่า ที่ทำ
ให้ ห้างที่มีทุนมากกว่า สามารถสร้างต้นทุนสินค้าราคาส่งที่ถูกกว่าได้ โดยที่ ร้านค้าเล็กๆน้อยๆ ได้แต่ทำตาปริบๆ
แต่ นี่คือสัจจะธรรมไม่ใช่หรือ โชว์ห่วย ปกติก็ถูก ซาปั๊ว ที่ถือว่าเป็นทุนที่ใหญ่กว่าเอาเปรียบ ซาปั๊ว ก็เอามาจากยี่ปั๊ว
ที่มีทุนใหญ่กว่า

ตรงนี้ต่างหาก ที่ผมอยากฟังคนวิเคราะห์ ว่า ในโลกแห่ง ตลาดเสรี จะมีกฎเกณฑ์อะไรที่จะทำให้ ทุนขนาด
เล็ก สามารถ ดำรงอยู่ได้ โดยที่ไม่ถูก ทุนระดับใหญ่กลืนกิน (โดยที่ไม่ได้เป็นการไปอุ้ม อยู่ตลอดเวลา) ไม่ใช่แค่
เรื่องของแค่ โมเดอร์นเทรดแล้ว ถ้าอธิบายตรงนี้ได้ จะโยงมาเรื่องทุนสามานย์ ก็ไม่ว่า แต่ถ้าพูดถึงแค่เรื่อง โปรโมชั่น
ของพวก บิ๊กซี เซเว่น แล้วบอกว่า นี่คือความเลวร้ายของทุนสามานย์ นี่คนละเรื่องแล้ว

[นู๋เจ๋ง]

เขียนได้ดีมากๆค่ะ

ขออนุญาต copy บทวิเคราะห์นี้ ไปใช้นะคะ

จะส่งให้คนที่มีอำนาจบริหารในการดูแลเศรษฐกิจของประเทศนี้อ่านค่ะ